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Control interno en la organización, riesgo corporativo y eficiencia
Es la base de la administración de riesgos corporativos en cualquier empresa. Los sistemas de control interno protegen, alinean la operativa con los objetivos organizacionales

Cómo puede contribuir el consejo de administración a mitigar los cinco principales riesgos de la empresa
Es misión de los miembros del consejo de administración, convertir en oportunidad los cambios impuestos por una nueva realidad en un mundo convulso. Cuáles

¿Quieres saber cuáles son las prioridades de la comunicación en las grandes corporaciones hasta 2024?
Mejorar la comunicación online y en redes sociales e incorporar el big data y la automatización, son algunas de las prioridades de los directores de

Por qué las empresas deben dar mayor visibilidad a sus activos intangibles
El activo intangible gana valor en un mercado en el que la confianza de marca y la innovación son cada vez más importantes. Los expertos

Myriam Alcaide, Asesora-Consejera D&I: “Impulsar la diversidad e inclusión representa una enorme oportunidad para las organizaciones”
Tras más de 20 años dedicada a la Banca de Inversión, Myriam Alcaide se muestra una apasionada de los criterios ESG y en particular de

Cómo pueden (y deben) las empresas cuidar de la salud y bienestar
Invertir en cultura de la salud y el bienestar es también misión de las políticas empresariales: descubre estas diez acciones para ubicar a tu organización

En la era de los inversores activistas
La entrada de Elon Musk en Twitter vuelve a poner en el punto de mira la figura del inversor activista, aquel que entra en el

De qué vale ponerse la camiseta empresarial si no se sienten los colores
Son muchas las lecciones que pasan del campo del fútbol a la sede empresarial, y una de las más gráficas es la de ‘ponerse la

Del dicho al hecho: la estrategia de sostenibilidad en el buen gobierno
El 93% de las empresas europeas que han anunciado cero residuos netos para 2050 no podrá cumplir su promesa: ¿qué está frenando los avances en

“Es en las situaciones más exigentes cuando emergen las cualidades del líder” Ana Plaza, Consejera independiente y Presidente de la comisión de auditoría de varios Consejos de Administración
Con más de 25 años de experiencia en finanzas y auditoría, Ana Plaza empezó su carrera en PWC y ha desempeñado cargos de directora financiera

Consejero independiente: el faro de los grupos de interés en la organización
¿Qué es un consejero o consejera independiente?, ¿qué funciones asume y qué intereses defiende? La experta Ana Plaza Arregui nos guía en el recorrido por

Fundaciones corporativas: guía del alma de la empresa
Contribuir al interés general forma ya parte de la misión de cualquier empresa. Y la fundación corporativa es uno de los motores que impulsa el

Marta Muñiz Ferrer (Schiller International University): “Para fomentar el liderazgo hay que generar entornos de confianza”
¿Cómo se generan decisiones más acertadas? ¿Qué importancia tiene el aprendizaje en el desempeño del papel de líder? ¿Qué valores debe acompañar su gestión? Marta

El derecho a la información del accionista: dónde buscar, cómo se regula y qué saber
Derecho a ser informado del accionista y deber de la empresa a informar. Cómo se regula una situación que marca la relación de los accionistas

Volodímir Zelenski, el líder inesperado
¿Por qué su mensaje ha calado tanto en el país y el mundo? Descubre cómo el poder de comunicación de Zelenski le ha convertido en

Cómo dar el salto de directivo a consejero
Muchos ejecutivos plantean su nombramiento de consejeros como una evolución natural en su carrera. Un salto complejo por la escasez de oportunidades en el que

Gestión de riesgos de gobernanza en tiempos volátiles
La inflación en el corto plazo, el reto medioambiental en la próxima década, conflictos armados… Recorremos el mapa de los riesgos en 2023 de la

Cómo crear un programa de sostenibilidad empresarial
En el Día Internacional contra el calentamiento terrestre (28 de enero) explicamos las claves para crear un programa de sostenibilidad: diagnóstico, definición de objetivos, selección

Matías Nso (Kuorum): «Un líder es una persona que se hace prescindible»
Adrián Fernández / Madrid ¿Cómo el propósito se convierte en el eje vertical de una empresa?, ¿cuál es el modelo de liderazgo de un

Se busca líder capaz de motivar en entorno de policrisis
Autora: Wendy Boscá – alumni y miembro del Club de Consejos del Instituto de Gobernanza Empresarial. A punto de estrenar nuevo año, hacemos balance

Qué nos enseña el liderazgo de Elon Musk (para bien o para mal)
¿Genio o loco? O quizás ambas cosas. Diseccionamos el modelo de liderazgo de Elon Musk, uno de los empresarios más controvertidos de la historia. Empresario,

Maite Valiño: “Nadie nos enseña que una de las formas de hacer realidad lo que nos gusta es emprendiendo”
DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER EMPRENDEDORA Ingeniera, emprendedora y business angel, Mayte Valiño representa a esas empresarias que además de crear riqueza lucha por

Qué pasa cuando el líder fundador da un paso atrás y las razones para retirarse a tiempo
Nadie les discute haber convertido sus empresas en las más importantes del mundo, pero una salida a tiempo del proyecto puede convertirse en un nuevo

Qué puede y debe hacer un nuevo miembro del consejo para potenciar las políticas ESG
Las compañías que no demuestren avances efectivos en sus criterios ESG se verán desplazadas. Un experto de Marsh resume la misión de los miembros del

Qué está frenando el liderazgo femenino en las organizaciones
Conversamos con la abogada Carmen Sanz sobre el costoso ascenso del liderazgo femenino y la responsabilidad del consejo de administración para lograr unas organizaciones que

Qué puede hacer Carlos III para superar el liderazgo de la reina Isabel II
Sustituir a un líder carismático no es fácil, pero sí posible. Nos ponemos en los zapatos del nuevo monarca británico para descubrir qué decisiones debe

Estos son los nuevos deberes del sector financiero con la transición ecológica
Incentivar las inversiones privadas sostenibles es el objetivo de la nueva norma de taxonomía de la UE ya vigente para el sector financiero comunitario y

Riesgo corporativo en la organización, control interno y gobierno corporativo
La base de la gestión y gobierno de riesgos corporativos en cualquier empresa es el Control Interno. Los sistemas de control interno protegen, alinean la operativa con los objetivos organizacionales y velan por su reputación.

No basta con informar: cómo dialogar con los grupos de interés de la organización
En un mundo en el que la influencia de los grupos de interés sobre la empresa no deja de crecer, las organizaciones deben dar un

Qué puede hacer el líder cuando su empresa afronta dificultades
El efecto champán del sector turístico pierde efervescencia con la llegada de un otoño a todas luces complicado. Es en los momentos de dificultad, cuando

Cómo evitar y combatir el fraude del empleado en la evaluación de riesgo empresarial
Concentrar demasiado poder en un único ejecutivo o no realizar auditorías periódicas a los empleados, son dos de las circunstancias que debilitan el escudo empresarial

El consejo de administración en el buen gobierno: organización, sostenibilidad y remuneración
Segunda entrega dedicada al análisis y funcionamiento del consejo de administración en las sociedades cotizadas. Destapamos todas sus claves de buen gobierno. ¿Con qué cantidad

La importancia del trabajo flexible para garantizar equipos flexibles
Atraer y retener el talento es el objetivo, ofrecer flexibilidad y trabajo híbrido, las herramientas. Solo la organización que escuche y atienda las demandas de

Recorrido por los órganos de buen gobierno corporativo en la gran empresa familiar
Su vocación de permanencia y legado generacional convierten a la familiar en empresa singular, pero sus peculiaridades pueden convertirse en fuente de conflictos en el

José María Palomares: “El propósito es la pieza fundamental que convierte a una empresa en un proyecto transformador de la sociedad”
Desayuno Canal CEO: La importancia de definir el propósito corporativo. El subdirector general de Negocio, Marketing y Comunicación de la Mutualidad de la Abogacía,

‘La Gran Renuncia’: ¿pueden quedarse las empresas sin trabajadores?
¿Por qué millones de empleados estadounidenses renuncian a su puesto de trabajo antes de encontrar otro? Un análisis en profundidad de la Gran Renuncia, para

Empresas con causa: ¿cuál es la misión, visión y valores de tu proyecto?
Son los tres componentes esenciales de la estrategia empresarial, pero muchas organizaciones renuncian a formularlos o simplemente los confunden. Sin embargo, las empresas que definen

Fernando Ariza: “Las empresas todavía no están preparadas para la nueva longevidad”
Desayuno Canal CEO “Los retos y oportunidades de la nueva longevidad” Fernando Ariza, director general adjunto de Mutualidad de la Abogacía, ha intervenido en

¿Quieres saber cuáles son las prioridades de la comunicación en las grandes corporaciones hasta 2024?
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El consejo de administración en el buen gobierno: responsabilidad, estructura y funcionamiento
Qué responsabilidades asume, la elección de los consejeros y su modelo de evaluación. Pasamos revista al consejo de administración, clave del buen gobierno corporativo. Los

¿Por qué las empresas dirigidas por mujeres son más competitivas?
Tras asumir los roles masculinos en el modelo de mando de las empresas durante el último tercio del siglo XX, las mujeres despliegan en el

Cuando el líder se siente un impostor
¿Sientes que no estás a la altura del trabajo que desempeñas?, ¿tu actual posición te genera angustia? Puede que seas víctima del síndrome del impostor,

Cómo afianzar la misión de las fundaciones a través de la estrategia de buen gobierno corporativo
Las fundaciones pueden aprender del esfuerzo realizado por la empresa en materia de buen gobierno corporativo para dotar a sus estructuras de independencia y a

‘Compliance’, el guardaespaldas del buen gobierno
El equipo de compliance no solo debe velar por el cumplimiento de la Ley, también por el compromiso empresarial frente a las personas y la

Por qué el líder en el que se confía gestiona mejor
Convertirse en ese líder al que seguir es esencial en un momento en que la realidad supera cualquier escenario empresarial previsto. Descubre las claves para

Mujer y empresa cotizada: ¿se avanza hacia la paridad?
Con las empresas del IBEX-35 a la cabeza, la posición de la mujer ganó posiciones en 2021, si bien su presencia en los decisivos comités

Seis áreas estratégicas de buen gobierno y todas las normas UNE para avanzar
Comprobado que las políticas de buen gobierno son esenciales en la continuidad del proyecto empresarial, se impone avanzar con la estandarización de los procesos: todas

Por qué la información y la transparencia convierten en mejor a la empresa
Comunicar para merecer la confianza del mercado y los inversores. Descubre a qué compromete el principio de información y transparencia del buen gobierno corporativo. Las

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El talento no entiende de límites: cómo trabajar con equipos deslocalizados
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Guía para elaborar un plan de igualdad en cinco fases
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